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Ne me kid me ... tu aimes gratuit!


Alerte moi

Je sais que vous ressentez tous l'obscurité ici aujourd'hui. Dans mon cœur, je sais que nous ne pouvons pas être vaincus, parce qu'il y a une réponse qui ouvrira la porte. Il y a un moyen de contourner ce système. C'est un test de notre patience et de notre engagement. Une bonne idée peut gagner quelqu'un. " - Don Draper, "Mad Men, "2007-2015, AMC

Malgré ce que disent les analystes, le visionnage de la télévision ne baisse pas comme le rock proverbial qui sera remplacé par Netflix, Amazon Prime, YouTube Red et OTT (over the top).

Quel que soit le mode de distribution et de consommation du contenu, les utilisateurs obtiennent toujours leur correctif vidéo, qu'il s'agisse de l'ancien ou du nouvel environnement.

Et franchement, ils pourraient donner un rat derrière d'où il vient ou qui le livre.

Prenez notre fille.

Elle a juré la télévision il y a un an et ne regarde que (parfois de temps en temps) Netflix et Amazon Prime et ses médias sociaux gratuits - Facebook, YouTube, Snapchat, etc.

Les deux premiers et le reste des fans de FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google) et BAT (Baidu, Alibaba, Tencent) achètent du contenu; Ne montrez pas d'annonces et une fois la valeur de divertissement disparue, les films / spectacles vont dans un coffre-fort ... quelque part.

Ces entreprises de streaming dépensent de l'argent sérieux pour saisir du contenu "hot now" pour créer des audiences.

Et ça marche!

Ils sèchent les téléspectateurs loin de la télévision de rendez-vous (une phrase m'a été présentée par un ami).

L'année dernière, 22.2 millions d'adultes américains couper le cordon sur le câble, satellite, ou service de télévision par satellite 33 pour cent de l'année précédente.

C'est bon, c'est ce que c'est; mais l'organisation FAANG et BAT a eu un effet négatif sur la publicité télévisée.

nScreenMedia a récemment estimé que Netflix a retiré de la table 3-6B des dollars publicitaires par an dans les revenus des publicités télévisées en raison de la perte de visionnage de la publicité par la publicité.

Selon Colin Dixon, les abonnés de Netflix aux États-Unis sont «privés» de visionner des publicités 35 30-sec par jour, ou presque des publicités 2B par jour.

Les vues d'annonces manquées sont estimées à $ 139 par an et par abonné, ou $ 7.6B.

Le marketing et les annonces ne doivent pas s'inquiéter car les annonces n'ont pas totalement disparu.

Non, ils vous ont suivi.

Ils sont réaffectés sur le marché numérique de la nouvelle vague - Google, Facebook, YouTube, Snapchat, Twitter, LinkedIn, où vous visitez pour partager des choses avec quelques centaines de milliers de vos amis proches.

Les médias sociaux ont l'air si altruiste; mais ce n'est vraiment rien de plus qu'un ensemble de plates-formes publicitaires à peine voilé afin qu'ils puissent vous offrir le service gratuitement.

Alors que Google n'éclate pas les revenus de YouTube sur le reste de ses ventes / bénéfices, un dirigeant de RW Baird a récemment estimé que le site vidéo est probablement une affaire $ 15B.

Pas mal pour le divertissement "gratuit" qui leur donne également un flux régulier de vos informations personnelles.

Oh, bien sûr - YouTube et Snapchat regorgent de contenu de qualité et de publicités assez influentes telles que la publicité FitTea mettant en vedette Kim Kardashian. Le défi est que les liens d’influence ont de plus en plus conduit les entreprises dans des situations inconfortables à cause des actions des influenceurs.

Une grande partie du divertissement informatif en ligne est faite par des gens quasi-célèbres, parfois douteux, que les adeptes sorta '/ kinda' croient réellement utiliser, adorer certains produits.

Mais les réseaux aiment NBC, CBS et d'autres dans le monde entier se sont lassés de s'excuser que leur public médian ne cesse de vieillir, alors que la jeune foule semble les abandonner pour les nouveaux services de streaming.

Bob Greenblatt, NBC président, et son équipe a constaté que tandis que les cotes de Nielsen (mesure des téléspectateurs) ont rapporté que l'auditoire était en baisse de 10 pour cent la saison dernière, il a seulement raconté une partie de l'histoire.

Les données de CNBC, NBCCom. NBC application, VOD et Hulu ont montré que 47 pour cent des recettes provenant des épisodes pilotes est en réalité venu à travers des vues numériques.

Autrement dit, les télédiffuseurs pourraient conserver leurs téléspectateurs traditionnels (quoique vieillissants) et capturer les jeunes OTT dont les habitudes de visionnage ne dépendaient pas de l'horloge, du calendrier, du lieu, de l'écran, de l'ordinateur, de la tablette ou du smartphone.

Après avoir examiné toutes les données de près, NBC Les téléspectateurs trouvés ne les avaient pas "abandonnés" mais simplement regardé des émissions selon leurs propres horaires.

Pour les Jeux Olympiques d'hiver en Corée du Sud, NBC axé sur la diffusion totale de l'auditoire - atteindre la télédiffusion, le câble, les téléspectateurs de diffusion.

Nielsen a déclaré que l'audience des Jeux olympiques avait disparu.

Cependant, le réseau a trouvé un auditoire plus investi et impliqué - 35 pourcentage de visionnage en ligne - en particulier avec l'ajout de courtes vidéos Snapchat et faits saillants.

En d'autres termes, il ne s'agit pas seulement de l'audience, c'est un tout nouveau modèle d'affaires

Cérémonie de clôture - Les Jeux olympiques d'hiver de cette année ont enregistré une augmentation significative du nombre de téléspectateurs parmi ceux qui diffusaient du contenu plutôt que de compter sur la télévision sur rendez-vous.

Le CIO (Comité International Olympique) a rapporté que:

  • Ils ont diffusé 14 pour cent de plus de programmation de PyeongChang, par rapport aux Jeux de Sotchi
  • 90% des téléspectateurs utilisent un autre appareil en plus ou au lieu de regarder les Jeux

En raison de la nouvelle façon de regarder l'audience de la télévision, les dirigeants de l'industrie constatent que le contenu numérique sera le double de celui diffusé à la télévision - deux parties numérique, un rendez-vous TV.

Il s'avère que la coupe de cordes, le rasage de cordes et le cordage ne donnent jamais une nouvelle vie et de nouvelles possibilités aux radiodiffuseurs et aux points de vente existants et nouveaux.

 

Il a également le potentiel d'accélérer la production vidéo professionnelle et les opportunités de livraison et de changement.

Historiquement, le changement de technologie de l'industrie de la radiodiffusion a été entraîné par l'industrie.

La nature omniprésente de la technologie mobile et le désir de voir le contenu partout font finalement du consommateur le moteur du changement technologique.

Les consommateurs de contenu s'en moquent moins s'il existe un modèle d'entreprise valide ou même si l'infrastructure requise peut produire un retour sur investissement positif.

Ils veulent simplement du contenu au bout de leurs doigts 24 / 7; et malgré ce que les Netflix du monde nous ont laissé croire, ils le veulent gratuitement.

Le gros chat a quitté la scène et les fournisseurs doivent faire plus avec moins.

Cisco s'attend à ce que la vidéo représente 80 pour cent du trafic Internet par 2019; et la sagesse conventuelle - citant en particulier la croissance de Netflix comme preuve - est que les consommateurs n'aiment pas les publicités télévisées, ce qui explique pourquoi beaucoup ont commencé à utiliser des bloqueurs de publicités.

Des opinions divergentes - Présentés correctement, les consommateurs n'ont généralement pas de problème à "payer" leur contenu en regardant des publicités. Mais il s’agit d’une nouvelle approche de production / distribution et les spécialistes du marketing ont encore quelques choses à apprendre.

 

Mais selon une étude récente de Hub, ils n'aiment pas la façon dont les annonces sont livrées.

Peter Fondulas, directeur de Hub, a récemment déclaré: «Les consommateurs apprécient les annonces ciblées en fonction de leurs intérêts et de leurs besoins en matière de produits. Fait intéressant, ils n'ont pas de problèmes de confidentialité lorsque les annonces sont basées sur des achats passés. "

Malgré la domination de Google et de Facebook dans la publicité numérique et l'essor rapide d'Amazon dans le domaine du streaming par abonnement, il est logique qu'ils ouvrent une nouvelle «opportunité» pour les fournisseurs de contenu, les annonceurs et eux-mêmes.

Et plus tard cette année, Amazon commencera à offrir des chaînes de streaming soutenues par la publicité en Amérique comme ils le font déjà en Europe et dans d'autres pays, offrant aux consommateurs des options - abonnements aux meilleurs réseaux comme HBO, Showtime, CBS All Access ou une redevance ci-dessous (loin ci-dessous) le fournisseur de service de câble que vous avez coupé, rasé ou n'a jamais eu.

Le programme financé par la publicité pourrait faire d'Amazon une affaire encore plus importante pour les fournisseurs de médias en continu, les producteurs de contenu et les commerçants.

Glissière linéaire - Rendez-vous TV est rapidement tombé en défaveur de la génération Y, tandis que les baby-boomers semblent s'accrocher à des horaires de visionnement spécifiques.

 

Moi? Je préfère «payer» en regardant les publicités et je regarderais de plus près si la publicité était dirigée contre mes intérêts plutôt que contre les masses.

Certes, Google (YouTube), Facebook et Snapchat ont le potentiel de devenir de formidables canaux vidéo financés par la publicité. mais ce sont d'abord les médias sociaux et les plateformes publicitaires, puis les chaînes de divertissement, d'information et d'information.

Presque n'importe qui ou n'importe quoi peut être posté / diffusé sur leurs sites et vous pouvez instantanément passer d'un sit-com divertissant à un contenu inapproprié pour vos enfants (ou vous).

Et si la publicité d'une entreprise apparaît avant, mi ou post-roll; Qu'est-ce que cela fait à la valeur de la marque, à l'image du produit ou de l'entreprise?

Droite!

Ne pas oublier que Amazon est également riche en données et possède probablement l'une des plus grandes bases de données de personnes qui achètent des choses sur la planète.

Je n'ai jamais rencontré un PDG ou un directeur marketing qui ne s'est pas plaint du jardin clos d'Amazon et du manque d'informations qu'ils partagent; mais encore, il y a un niveau de qualité implicite du contenu de divertissement qu'ils livrent parce qu'ils tirent des revenus des publicités qui apparaissent et des produits vendus.

Il est dans leur intérêt - et celui des annonceurs - de fournir des contenus que les internautes souhaitent réutiliser, plutôt que de cliquer avant que les enfants ne les voient.

En plus des services Sky d'Amazon Europe, Canal et d'autres services OTT offrent aux consommateurs des options SVOD et AVOD.

Selon PCCW, la Chine est en train de devenir rapidement le leader de l’AVOD dans le bassin du Pacifique et va récolter $ 4.9B en 2010. L'Inde occupera la deuxième place pour atteindre les téléspectateurs 14.6M, suivie de l'Indonésie et du Japon avec respectivement les téléspectateurs 9.96M et 8.1M.

Les leaders du visionnement d'AVOD incluront Tata, Vodafone, PT Premier Média, NTT DoCoMo, Alibaba, TenCent et Baidu.

Le gros problème est qu’il n’ya pas de loyauté chez les consommateurs et qu’ils ne s’intéressent pas à un service de livraison particulier. Ils veulent simplement leurs médias libres; et ils veulent des plates-formes simples et interopérables.

Le grand obstacle est que les fournisseurs de services ne s'intéressent pas à l'interopérabilité.

Cela semble bien, mais ce n'est pas une affaire intelligente!

Expérience d'apprentissage - Les services OTT offrant un contenu financé par la publicité trouvent un public bien disposé et en croissance rapide, mais les ensembles d'annonces démodés destinés à tous sont «moins efficaces». Les consommateurs s'attendent à moins de publicités plus personnalisées.

Les fournisseurs d'AVOD devront donc fournir à la fois l'étendue et la profondeur du contenu, tandis que les annonceurs devront faire un usage plus intelligent des données du consommateur pour atteindre le public au bon moment avec le bon message.

 

Comme Don Draper nous l'a rappelé, "La technologie est un leurre scintillant. Mais il y a une occasion rare où le public peut être engagé à un niveau au-delà du flash - s'ils ont un lien sentimental avec le produit. "


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